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Pour des choix d'entreprise alignés et rentables : des aides à l'accompagnement

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Une opportunité pour les éleveurs bovins lait : l’accompagnement à la stratégie d’entreprise.

Le programme d'aide s'arrête fin 2020. Seuls les 15 premières demandes arrivées avant le 31/03/2020 seront réalisées avec cet appui financier.

 

Quand l'accompagnement stratégique s'impose...

Vous êtes éleveur et il vous est déjà arrivé de penser ou de dire :

« On n’a plus de places pour les VL, il faut qu’on refasse un bâtiment »
« On a trop diversifié et on n’a plus de temps »
« Pour la suite, j’ai 10 idées à la minute, mais c’est tout mélangé »
« 6 mois qu’on tourne en rond... on n’arrive pas à se décider »
« On va installer notre fils/fille mais il faudra qu’on trouve une solution »
« On a pensé à quelque chose pour régler notre problème mais on n’ose pas y aller »
« Je veux travailler moins, comment faire ? »
« Je n'en peux plus, je n'ai plus la motivation pour y aller »
« On ne s'en sort pas financièrement, on va faire des yahourts, du fromage, des cochons… »
« Je veux faire des yahourts, tu en penses quoi ? »
« On va plus avoir d’ICHN, il faut qu’on anticipe ce qu’on va perdre et je suis pas sûr que faire plus de lait va répondre à mon problème »
« On n’a plus envie de traire et on a trop de boulot... Que faire ? »
« On n’a plus envie de traire, si on mettait un robot ? »
« On  n’a pas les mêmes idées sur l’avenir que mes associés/parents… »
« Mon associé est partii. Comment je vais m’en sortir pour faire le travail ? »
« Comment choisir entre 1 salarié, 1 associé et 1 robot de traite ? »
 

Prendre le temps de la réflexion stratégique

Les bénéfices :

  • Sortir de la confusion, arrêter de tourner en rond dans ses interrogations
  • Clarifier ce qu’on veut, où on va, comment et quand
  • Plus de cohérence et de sens dans les choix d’évolution, d’investissement donc plus de motivation
  • Prendre le temps de débattre sur des questions essentielles
  • Etre plus sûr et plus confiant dans sa prise de décision
  • Gagner du temps et de l’argent
  • Déclencher l’impulsion pour changer

 

Quel accompagnement ?

Il s'orgainse en étapes et vise à :
- Mettre à jour les valeurs de chaque agriculteur et de l’entreprise, en remettant l’Humain au cœur de l’entreprise
- Clarifier les objectifs personnels et professionnels
- Explorer des scénarios de changement, en ouvrant un maximum de possibilités
- Evaluer la faisabilité technique, économique et humaine de chaque scénario
- Bâtir un plan d’actions, s ‘approprier les conditions de réussite du scénario retenu

 

Pour plus d'informatons, contactez Carole Vidor au 06 48 39 11 51 ou carole.vidor@smb.chambagri.fr